目前装修公司主要面临的问题有以下这些：

1、装修公司多：以北京为例，装修公司就有上千家，还有不其数的游击队。

2、行业太乱：装修公司接单后转包给项目经理，项目经理多为合作制，一个项目经理及下面施工队同时在多家装修公司干活，缺乏管理，没有标准。

3、低价策略：装修公司多，竞争激烈，低价吸引用户成了行业规则。

4、资本游戏：装修现金流大，装修公司无需垫款还可占用用户资金，增加资金风险。

5、获客成本增加：装修公司获客成本逐步增加，为了维持高运营成本，确保理想利润，留给项目经理的空间越来越小，项目经理为了生存恶意增项坑骗用户成了习惯。

这三个是装修前期的三个重要事项，重要问题有如下:

1、看不懂图纸：水电、装修图纸设计标注不完善导致不合理增项和预算外费用增加。

2、看不懂报价：高估冒算、重复计算、施工工艺和材料说明不明确

3、不懂合同陷阱：口头承诺没有落到纸面，条款权责不清，霸王条款，事后维权难度大。

1、电：电线没套绝缘管，强电、弱电放一起，重复布线，电线不分颜色，开关、插座、电线的位置错乱

2、水：装修前不做闭水测试，冷热水管不分色，管线相接非垂直，水管随意连接

不懂工艺，有质量问题不知道什么解决方案合理，易被施工队糊弄了事，验收只会看表面；另外，同一品牌有若干型号，不同型号品质价格均为差异，仿冒材料更是满天飞，不懂材料易被施工方偷工减料，以次充好。

1、项目经理与工人一人均承接多个项目，不会太用心看图纸，易造成施工与图纸不符；

2、设计师前期注重设计美观度，以此吸引用户，实际施工中存在难度，后期常变更方案。

装修周期长，细节多，业主平常工作忙，没有时间监督。

使用不环保材料，使用劣质材料，造成室内污染严重。业主入住后，会对业主身体造成伤害。

装修公司多数已将全款收足，不留质保金，出现质量问题也因无法明确责任，而无法得到售后服务。后期出了问题，无法很好的进行处理。