现今投资集成墙面的加盟商越来越多了，但是在经营管理的过程中，大家都会碰到各种各样的问题，而如何管理店面，增加销售额，这是左右加盟商都困惑的一个问题。其实管理一家专卖店，涉及到的方面确实很多，无论哪一环出现了问题，都会导致门店的营业额下降。但万事都有解决的方法，集成墙面专卖店的管理也是一样，那今天，小编就为大家讲解一下集成墙面专卖店管理经营的一些小技巧。

集成墙面加盟店管理经营的第一要点就是打造店面形象。专卖店形象是品牌的载体。好的形象能较好地维护品牌的档次，提升品牌的附加值。目前很多杂牌的墙面店不是很注重店铺的形象，这就大大折损了识别率和传播率。

开设专卖店后的细节方面的工作，往往容易被集成墙面加盟商忽视的。整体产品展示完美，但是如果店内布置杂乱，地板和样品展示不整洁、宣传品摆放不规范等，这些小的细节不留心，就会让顾客心生排斥感，对产品和品牌产生不良的影响。而优秀的店铺形象是经得起最挑剔顾客检验的，这就是细节决定成败。

集成墙面加盟店经营管理的第二个要点是营造服务氛围。常有顾客反馈说，到某些品牌的集成墙面店时感觉死气沉沉，而有的集成墙面专卖店感觉轻松愉悦，很有购物欲望。这是为什么呢?优秀的导购员“活”元素营造了朋友般交流的愉悦购物氛围，而热情友好的导购员能给人一种亲近的感觉，能激发人的购买欲望。

集成墙面加盟店经营管理的第三个要点是提升导购技巧。集成墙面领域非常讲究专业知识，是专业指导师的角色，这就要求导购人员不仅要熟练掌握一般的导购技巧，还要对产品本身、产品特点、搭配方法等具有全面专业的了解，比客户自己更了解应该选购何种规格和式样的墙面产品。另外，优秀的导购一定要学会把握顾客的心理，掌握市场的趋势，才能深深赢得客户的信任并建立忠诚的消费关系。

启德凯丽集成墙面可以免费从集成墙面品牌总部学习集成墙板技术，培训的对象除了投资者本人还惠及相关店员，可以从整体上提高集成墙面店的运营效率。免费的集成墙面技术培训也不是一次性的，启德凯丽会依据投资者对集成墙板技术的实际掌握程度以及应用水平提供后续的集成墙面技术巩固和更新的服务。

最后一个要点，也是经销商经常忽视的，就是完善财务管理。完善的财务管理，能帮助加盟商们准确及时把握经营状况，同时对日常销售计划制定、销售预测、货品补充、制定促销计划等起到最具价值的参考作用，有效地掌握日常经营。

这四大技巧，记住了么？